시민사회협력프로그램은 성과관리 전문성 제고 및 역량강화를 위해 컨설팅을 지원하는 성과관리용역을 별도 운영하고 있습니다.
사업개요
성과관리컨설팅을 통해 KOICA와 시민사회협력프로그램 사업 수행기관, 성과관리 컨설팅 기관은 해당 사업의 성과모형 및 지표를 공동으로 설정하고, 컨설팅기관은 정기 모니터링 실시 및 평가를 진행합니다.
사업 세부 형태 및 추진방법
성과관리 대상사업
시민사회협력프로그램 공모 심사과정에서 사업심의위원회는 제안사업의 성과관리 필요성, 우수모델 도출 가능성 등을 고려하여 성과관리 대상 사업을 제안합니다. KOICA는 성과관리 대상 제안사업 중 평가성, 결과 활용도, 컨설팅 필요성, 사업비 규모, 지역/분야 분배 등을 고려하여 성과관리 대상사업을 최종 선정합니다.
추진 절차
사업선정
N-1년· 성과관리 대상사업 선정
입찰진행
N년 4월· 분야별 입찰 공고· 기술/가격 종합평가 및 선정
사업착수
N년 (6월~)· PDM 검토, 성과관리 방안 제시· 정기 성과 모니터링· 성과관리 컨설팅 지원