사업개요

성과관리컨설팅을 통해 KOICA와 시민사회협력프로그램 사업 수행기관, 성과관리 컨설팅 기관은 해당 사업의 성과모형 및 지표를 공동으로 설정하고, 컨설팅기관은 정기 모니터링 실시 및 평가를 진행합니다.

성과관리 대상사업

• 시민사회협력프로그램 공모 심사과정에서 사업심의위원회는 제안사업의 성과관리 필요성, 우수모델 도출 가능성 등을 고려하여 성과관리 대상 사업을 제안합니다. KOICA는 성과관리 대상 제안사업 중 평가성, 결과 활용도, 컨설팅 필요성, 사업비 규모, 지역/분야 분배 등을 고려하여 성과관리 대상사업을 최종 선정합니다.

추진 절차

• 사업선정

  N-1년 · 성과관리 대상사업 선정

• 입찰진행

  N년 4월 · 분야별 입찰 공고 · 기술/가격 종합평가 및 선정

• 사업착수

  N년 (6월~) · PDM 검토, 성과관리 방안 제시 · 정기 성과 모니터링 · 성과관리 컨설팅 지원

• 사업평가

  대상사업별 종료시 · 종료선조사 수행지원 및 결과 검토 · 종료평가 실시

사업 관리부서

시민사회협력사업팀 : 031-740-0561 / (팩스) 031-740-0576